因為: An apple a day, keeps the Dr. away ~
老闆要我們看書 - 賈柏斯在想啥? 然後寫心得 ..
那就虎爛一下吧 ..........
我覺得, 因為消費性電子產品普及的同時,
也造成市場浮濫, 浮濫的結果造成品質參差不齊,
很多東西從研發 / 出貨 / 上市 / 行銷的週期都變的很短,
但是卻都是一些 "雞肋" 產品 - 不成熟.
EeePC / 低價筆電就是一個例子.
時間久了, 使用者又意識到品質的可貴.
所以使用者從原本只在意價錢 > 功能 > 品質,
又回到 品質 > 功能 > 價錢.
Apple 的 iPod, iPhone 我覺得不是真的成功,
他只是搭著 Apple 這塊招牌的順風車.
實際上 iPhone 我覺得比較像是娛樂機,
手機功能感覺是雞肋的.
就像用 PSP 放圖片,
雖然 LCD 很漂亮, 但畫面就是太小.
所以那不是 PSP 的強項.
Apple 會成功的, 還是在於他的品質,
與他專注於他們擅長的部分:
精簡的風格, 人性化的介面, 完整的配套措施 (行銷策略) 和產品線.
讓使用者覺得用他們的東西, 使用者會很清楚自己在作啥.
而不是一直分散注意力.
就像 ThinkPad 一樣,
有一定的品質, 完整的產品線, 市場定位清楚 (鎖定特定族群).
雖然他是高價位的,
但是我個人下一台 NB 還是會考慮 ThinkPad.
雖然不知道負責設計 ThinkPad 的大和實驗室還能撐多久 ...
同類走精緻化的商品, 在各種產品都看的到,
自行車, 高階數位相機, 樂器, 房車 ...
我之前用的 Roland Fantom X 就是這類型的商品.
所以, 我一下台 desktop 很有可能會是 iMac ..........
- 4月 27 週一 200915:43
老闆: Apple 為什麼成功?
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